La piel dura. The hard skin
Edificio Beatriz, Beatriz Building, Madrid
Eleuterio Población Knappe

Fecha: 2013
Autor: Eduardo Delgado Orusco
Publicación: Lampreave
Páginas: 427

Entre todas las posibles aproximaciones para la mejor valoración del Edificio Beatriz, se ha optado por una serie de contextualizaciones: en primer lugar, la evolución internacional del espacio de oficinas entendido como programa funcional característico del siglo XX. En segundo lugar, la recepción que de ese modelo se hizo en nuestro país, focalizado en el caso madrileño en cuanto primera plaza financiera española, con sus peculiaridades de carácter cultural, económico y técnico.

En los capítulos centrales del libro se ha pretendido una aproximación a la opción indiscutiblemente moderna adoptada incluso desde los primeros tiempos por el Banco Popular en cuanto promotor de arquitectura para consumo propio.

 

 

La piel dura. The hard skin
Edificio Beatriz, Beatriz Building, Madrid
Eleuterio Población Knappe

Libro: La piel dura. The hard skin. Edificio Beatriz, Beatriz Building, Madrid. Eleuterio Población Knappe
Publicación: Lampreave
Artículo: Obras y proyectos de Reset Arquitectura
Fecha: 2013
Obra publicada: Ámbito de presidencia Banco Popular, Edificio Beatriz.
Páginas: 365-381

En el verano de 2006 fuimos requeridos como oficina profesional de arquitectura para estudiar una «actualización» de las últimas plantas del Edificio Beatriz, y de sus instalaciones generales, pues ni unas ni otras habían experimentado intervención alguna fuera de su mantenimiento, prácticamente desde la inauguración del conjunto fechada a finales de 1975.

En estos años, además del correspondiente proyecto para aquellos ámbitos —séptima planta, ático y sobreático—se han venido planteando otras posibles intervenciones a lo largo del edificio, siempre en la misma línea de su «actualización».

No obstante y al margen del desglose y detalle de los sucesivos proyectos que se han ido generando, puede que el más interesante ejercicio haya consistido en la redacción de un Plan Estratégico integral que diera coherencia a todaslas intervenciones.